Những nhà lãnh đạo, nhà quản lý của tổ chức luôn đau đáu & trăn trở:
🔔 Một phiên bản đặc biệt dành riêng cho các anh chị Lãnh đạo đang tìm kiếm nền tảng để thực hành lối sống tỉnh thức và xây dựng văn hóa hạnh phúc, văn hóa hiểu và thương cho tổ chức.
Vấn đề lớn của đa số lãnh đạo hiện nay
Phải chịu áp lực quá lớn từ nhiều phía, cảm thấy cô đơn mà chưa tìm ra phương thức thực hành phù hợp để cân bằng cuộc sống và lãnh đạo hiệu quả.
Vấn đề về văn hóa & con người mà doanh nghiệp thường gặp phải
Nhân sự thiếu đoàn kết, hay chia phe chia phái, “người cũ bắt nạt người mới”.
Thiếu trách nhiệm, thiếu tinh thần chủ động, hay đổ lỗi, đùn đẩy và né việc khó.
Thiếu động lực và cảm hứng mỗi ngày đi làm vì không được nuôi dưỡng, không hạnh phúc, luôn stress.
Thiếu gắn kết, không cảm thấy ý nghĩa trong công việc đang làm, đánh mất đam mê và sáng tạo.
Hiệu suất kém vì không tối ưu thế mạnh, tối ưu sự hợp tác.
Làm sao để vừa điều hành doanh nghiệp hiệu quả, lại vừa cân bằng và hạnh phúc trong cuộc sống.
Điều hành doanh nghiệp nhưng vẫn có thời gian chăm sóc bản thân và gia đình.
Làm sao cho doanh nghiệp, tổ chức của mình có được nền tảng văn hóa doanh nghiệp hạnhphúc và phát triển bền vững.
Doanh nghiệp vừa phát triển kinh doanh hiệu quả, nhân viên vừa làm việc trong hạnh phúc.
Bị cuốn vào guồng quay công việc không còn thời gian cho bản thân và gia đình. Thành công trở nên tỷ lệ thuận với mất cân bằng cuộc sống, căng thẳng và không làm chủ được cảm xúc...
Chưa tìm được hướng đi phù hợp để kiến tạo và xây dựng một nền tảng văn hóa doanh nghiệp hạnh phúc & hiệu suất cho tổ chức của mình.
Đây chính là kim chỉ nam nền tảng để có thể giải quyết bài toán gốc rễ về con người trong tổ chức là“đứt gãy truyền thông”. Và kim chỉ nam ấy có trong khóa học này.
Thực trạng doanh nghiệp thường gặp
Nhân sự thiếu đoàn kết, thiếu tin tưởng và nâng đỡ nhau, hay chia phe chia phái, nói xấu sau lưng, người cũ bắt nạt người mới.
1. Thiếu đoàn kết
Thiếu trách nhiệm và trung thực, thiếu tinh thần chủ động, chờ sếp "dí" thì mới làm, hay đổ lỗi, đùn đẩy và né việc khó.
2. Thiếu trách nhiệm
Thiếu động lực và niềm vui mỗi ngày đi làm, không tìm thấy ý nghĩa trong công việc, đánh mất đam mê và cảm hứng sáng tạo.
3. Thiếu động lực
Thiếu gắn kết với chính mình, đồng nghiệp và công ty, thường xuyên cảm thấy "tuột mood", căng thẳng và không hạnh phúc.
4. Thiếu gắn kết
Dẫn đến hiệu suất kém, vì mất kết nối, cạnh tranh tiêu cực, không thể phát huy thế mạnh và phát huy tinh thần làm việc nhóm.
5. Hiệu suất kém
Quy trình càng chặt chẽ ➝ Mâu thuẫn càng gia tăng
64%
Nhân viên thường đổ lỗi cho nhau
52%
Đổ thừa cho sếp
Nguyên nhân cốt lõi là "ĐỨT GÃY TRUYỀN THÔNG"
8h30 - 18h00 Thứ Bảy 16/03/2024
00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây
OFFLINE tại VƯỜN THẢO ĐIỀN
34 Đường số 11, Thảo Điền, Thủ Đức, TP.HCM
Đăng ký ngay ↗
Biểu hiện của doanh nghiệp có văn hóa hiểu và thương
Con người: từng cá nhân tỉnh thức, lắng nghe & thấu cảm
Môi trường: làm việc an toàn & nhân văn
Đội ngũ:hợp tác, nâng đỡ & kết nối
“Thực tập để giảm căng thẳng và áp dụng chánh niệm không những giúp chúng ta hạnh phúc và khỏe mạnh hơn mà còn giúp cho doanh nghiệp có thêm lợi thế cạnh tranh nếu muốn.”
Theo Tổng biên tập của báo Huffington Post
Nội dung & trải nghiệm trong khóa học:
Thực hành và trải nghiệm hoạt động Circle Time - Vòng tròn Hiểu và Thương đầy kết nối và ứng dụng cao.
Hoạt động Circle Time
Hiểu về văn hóa doanh nghiệp hiện đại với 03 cấp độ tích hợp với mô hình quản trị chiến lược Balance Score Card (BSC) & công nghệ Network Analysis.
Văn hóa doanh nghiệp
Trải nghiệm và thực hành những hoạt động tỉnh thức và hàm dưỡng tâm hồn như thiền tâm từ, thiền hành, thiền ăn, buông thư, thiền ca, thực hành lòng biết ơn…
Thực hành Tỉnh thức
Hiểu về nền tảng & cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Hiểu và Thương ++, giải quyết bài toán gốc rễ trong tổ chức là "đứt gãy truyền thông".
VHDN Hiểu và Thương ++
Nắm được bộ công cụ Hiểu và Thương gồm 03 nền tảng, 04 công cụ & 05 kỹ năng để triển khai trong doanh nghiệp.
Bộ công cụ
Hiểu & Thương
Được trải nghiệm học tập trong một không gian 05 sao chất lượng, sang trọng và được phục vụ những bữa ăn chay ngon lành, nuôi dưỡng.
Không gian học tập
Đặc biệt được chia sẻ những bài học rất thực tế
Từ anh Lê Bá Thông - kinh nghiệm hơn 30 năm làm Tổng Giám đốc TTT Corporation - “vị thuyền trưởng" đã lèo lái doanh nghiệp của mình thành công vượt bão, có trong tay đội ngũ gắn kết và trung thành.
Giá trị nhận đượcsau khóa học
Giúp doanh nhân tìm về những giá trị sâu thẳm bên trong, hiểu hơn về giá trị của việc thực hành thiền, thực tập lối sống tỉnh thức giúp cân bằng cuộc sống, giảm stress, lãnh đạo hiệu quả hơn mà vẫn bình an và hạnh phúc.
Giúp lãnh đạo, quản lý... hiểu nền tảng và những công cụ điển hình trong xây dựng văn hóa doanh nghiệphạnh phúc trên nền tảng thiền, tỉnh thức, hiểu và thương.
Tiếp cận các kiến thức nền tảng vềEQ, Mindfulness để quản lý cảm xúc, rèn luyện sự chú tâm và phát triển lòng trắc ẩn.
Thực hành các bài tập thiền ứng dụng căn bản như thiền tọa, thiền đi, thiền ăn, buông thư và thiền quán tâm trong đời sống.
Học cách quản lý cái tôi của bản thân - rào cản lớn nhất để lãnh đạo hiệu quả và truyền cảm hứng.
Những nội dung chính trong khóa học
BUỔI SÁNG
Trải nghiệm hoạt động kết nối & thiền lắng tâm
Công thức Bình an cho doanh nhân
Tháp Maslow ngược: Nhu cầu & Buông bỏ
Tỉnh thức là con đường
Tỉnh thức ứng dụng trong đời sống
Thiền quán tâm trong đời sống và quản trị
Phần 1: SỐNG ĐỜI DOANH NHÂN/LÃNH ĐẠO HẠNH PHÚC
Hướng tiếp cận và lợi ích của việc xây dựng Văn hóa Hiểu & Thương ++
Hiểu về nền tảng & cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Hiểu và Thương ++
Giải quyết bài toán gốc rễ trong tổ chức là "đứt gãy truyền thông"
04 cột trụ GNH & Chỉ số hạnh phúc trong việc phát triển văn hóa doanh nghiệp
Phần 2: XÂY DỰNG VĂN HÓA HIỂU & THƯƠNG ++ TRÊN NỀN TẢNG TỈNH THỨC VÀ CHỈ SỐ HẠNH PHÚC
BUỔI TRƯA
Hướng dẫn Thiền đi - Thiền ăn - Buông thư
Thiền đi và ăn trưa trong chánh niệm
Buông thư - nghỉ ngơi thư giãn sâu
COMBO THIỀN ĐI - THIỀN ĂN - BUÔNG THƯ
BUỔI CHIỀU
Thiền ca khởi động buổi chiều
Nắm được bộ công cụ Hiểu và Thương gồm 03 nền tảng, 04 công cụ & 05 kỹ năng để triển khai trong doanh nghiệp
Thực hành và trải nghiệm hoạt động Circle Time - Sinh hoạt vòng tròn & Thực hành Biết ơn đầy kết nối và mang tính ứng dụng cao. (02 công cụ điển hình trong Bộ công cụ Hiểu và Thương ++)
Hỏi - đáp cùng chuyên gia
Hoạt động kết thúc & chụp hình
Phần 3: BỘ CÔNG CỤ HIỂU & THƯƠNG ++
Ban chuyên gia
Chủ tịch Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Đồng sáng lập & Cố vấn DNXH Mã Nguồn Hạnh Phúc
Nguyên Tổng Giám đốc TTT Corporation
Giảng viên cao học môn Văn hóa tổ chức
Chuyên gia Đào tạo Lãnh đạo Thiền (Zen Leader)
Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
Thành viên khóa Cử nhân Phật học - Học viện Phật Giáo Việt Nam
Speaker
Lê Bá Thông
Thành viên Ban Chuyên Gia
Nguyễn Bùi Bảo Trân
Đồng sáng lập & Giám đốc Chuyên môn DNXH Mã Nguồn Hạnh Phúc
Ban Chủ Nhiệm Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Chuyên gia đào tạo Lãnh Đạo Thiền (The Zen Leader), chứng nhận bởi Học viện Lãnh đạo Thiền Hoa Kỳ
Chuyên gia khai vấn cho cá nhân & doanh nghiệp
Nguyên Trưởng bộ phận Đào tạo Văn hóa Tỉnh thức Hệ thống trường Pathway Tuệ Đức
Trainer & Coach
Trần Thụy Mỹ Hạnh
Đồng sáng lập & Giám đốc Sản xuất DNXH Mã Nguồn Hạnh Phúc
Ban Chủ Nhiệm Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Chuyên gia tâm lý trị liệu và đào tạo phát triển bản thân
Nguyên Biên tập viên Đài truyền hình HTV - chương trình Giáo dục & Sức khỏe
Coach
Nguyễn Thị Ngọc Dung
Đồng sáng lập & Giám đốc Vận hành DNXH Mã Nguồn Hạnh Phúc
Ban Chủ Nhiệm Cộng đồng Nhà Lãnh đạo Tỉnh thức
Chuyên gia phục hồi trị liệu tự nhiên
Trưởng dự án Khóa Tu Doanh Nhân Miền Nam - Thở và Cười
Coach
Học viên đã tham dự nói về những giá trị nhận được:
Hình ảnh các chương trình đã diễn ra
🔔 Thông tin của anh chị được bảo mật!
Thương mời quý anh chị điền đầy đủ thông tin bên dưới để đăng ký khóa học này:
Nhóm 03 người:giảm phí 5%
Nhóm trên 03 người:giảm phí 10%
Vườn Thảo Điền | 34 Đường số 11, Thảo Điền, Thủ Đức, TP.HCM
8h30 - 18h00 ngày 16/03/2024 (Thứ Bảy)
(Chi phí đã bao gồm bữa trưa chay & quà tặng)
Học phí:
2.500.000
VNĐ/ người
Xem show TV SHOW Sách Cộng Tập 2: TS Lê Bá Thông - 10 nguyên tắc vàng của nhà lãnh đạo hạnh phúc... (xem thêm)
Zen Leader (lãnh đạo tỉnh thức) chính là phương cách hiệu quả để các nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp tìm thấy sự bình an trong kỷ nguyên VUCA đầy sự biến động và phức tạp... (xem thêm)
Là một doanh nhân kín tiếng, nên hầu như chỉ những người trong giới nội thất mới biết rằng ông Lê Bá Thông chính là một trong 3 người sáng lập.... (xem thêm)
Trao đổi về câu chuyện, làm sao để người đi làm được hạnh phúc, doanh nghiệp xây dựng văn hóa như thế nào để những người lao động hạnh phúc... (xem thêm)